根據(jù)岳陽市委統(tǒng)一部署，2020年10月12日至12月4日，市委“洞庭清波”專項行動機動巡察組對市城市建設(shè)投資集團有限公司進行了“洞庭清波”專項行動機動巡察；2020年12月16日至2021年2月3日，市委深化“最多跑一次”改革、優(yōu)化營商環(huán)境專項巡察“回頭看”巡察組對市城市建設(shè)投資集團有限公司開展了專項巡察。2021年5月19日，市委“洞庭清波”專項行動機動巡察組和市委深化“最多跑一次”改革、優(yōu)化營商環(huán)境專項巡察“回頭看”巡察組向市城市建設(shè)投資集團有限公司黨委反饋了巡察意見。按照巡察工作有關(guān)要求，現(xiàn)將巡察整改進展情況予以公布。

一、組織整改落實情況

（一）壓實責(zé)任抓整改。一是及時研究部署。接收到專項巡察組反饋的巡察情況后，集團公司黨委高度重視，第一時間召開會議傳達學(xué)習(xí)文件精神，研究部署整改工作。二是責(zé)任壓實到位。按照“一個問題、一個方案、一名牽頭領(lǐng)導(dǎo)、一套整改班子、一抓到底”的要求，將市委巡察反饋的問題層層分解到各部室及子公司，層層明確責(zé)任、分解任務(wù)、傳導(dǎo)壓力，決不能“新官不理舊賬”“擊鼓傳花”“敷衍塞責(zé)”，形成全局一盤棋、上下一齊抓的良好局面。三是領(lǐng)導(dǎo)全力推動。集團公司黨委高度重視巡察整改工作，多次開展工作推進會、調(diào)度會，就整改工作進行再動員，再部署。并要求集團公司紀(jì)委和紀(jì)檢監(jiān)察室多次進行工作推進督查督辦，確保整改工作有力推進。

（二）統(tǒng)籌兼顧抓整改。堅持把整改工作與集團公司中心工作相結(jié)合。主動將巡察整改工作列入集團公司2021年工作目標(biāo)任務(wù)，與各項中心工作同部署、同推進、同考核，將整改實效納入各部室、子公司年度績效考核內(nèi)容，作為評先評優(yōu)的重要依據(jù)，確保整改工作與中心工作同頻共振、齊頭并進。

（三）嚴(yán)格督查抓整改。集團公司成立了巡察整改督查工作領(lǐng)導(dǎo)小組和整改工作督查組，雙管齊下通過檢查、督查等方式，對各牽頭責(zé)任部室和子公司整改成效進行分析評估，對各部室和子公司在整改過程中形成的好制度、好做法進行總結(jié)推廣，加強輿論宣傳，形成巡察整改的強大正能量。同時推動舉一反三、整章建制，堵塞漏洞，從源頭上遏制巡察發(fā)現(xiàn)問題反彈回潮。對整改工作不力、情況復(fù)雜、整改效果差的部室、子公司及相關(guān)人員，將依據(jù)《中國共產(chǎn)黨巡察工作條例》《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》《中國共產(chǎn)黨問責(zé)條例》等規(guī)定，啟動追責(zé)問責(zé)程序，甚至推倒重來、重新整改，絕不姑息遷就。

二、巡察反饋問題整改進展情況

（一）勞務(wù)服務(wù)庫相關(guān)問題整改情況。5月20日召開集團黨委會后，集團公司招采合約部立即開始整改，迅速提出整改方案，并積極落實，經(jīng)6月7日第10次黨委會議部署，我公司即刻開展勞務(wù)服務(wù)庫整改工作，依法依規(guī)對勞務(wù)服務(wù)庫進行增補。6月9日確定增補工作方案，當(dāng)天已于市政府官網(wǎng)、市人社局官網(wǎng)、公司官網(wǎng)發(fā)布報名公告，6月29日組織相關(guān)部門進行報名供應(yīng)商評分工作，評分結(jié)果于7月15日第7次黨委專題會議審議通過，并將增補入庫結(jié)果于7月16日公開公布，后于7月26日正式下發(fā)紅頭文件，順利完成勞務(wù)服務(wù)庫整改工作。

（二）城區(qū)停車收費意見較大問題整改情況。一是調(diào)整收費標(biāo)準(zhǔn)。收到整改意見后，集團公司和交通公司連續(xù)召開了路邊停車收費工作專題推進會，針對普遍認(rèn)為價格偏高、門面經(jīng)營戶停車壓力大的問題，于5月28日起實施最新收費標(biāo)準(zhǔn)和模式，按整改措施已調(diào)整早中晚高峰期（上午8:00至9:00、中午12:00至下午1:00、下午5:00至6:00）不再收費；人行道免費時間延長至3小時。二是開展優(yōu)惠活動。制定了充值送券和月、季、年卡方案，并送至市發(fā)改委備案，于6月28日開始實施并通過公眾號、收費人員和客服中心宣傳指導(dǎo)。三是開展催繳工作。繼續(xù)積極配合主管部門提供欠費數(shù)據(jù)，積極開展相關(guān)追繳工作，另外通過充值送券活動的開展已有一些欠費車主通過辦理充值送券業(yè)務(wù)主動補繳欠費。

（三）移動式污水處理設(shè)施資源浪費閑置問題整改情況。一是開展了設(shè)備評估掛牌出讓工作。根據(jù)集團黨委第10次專題會議精神，在市國資委資源庫中選定資產(chǎn)評估公司對6套移動設(shè)備資產(chǎn)價值進行評估（原賬面價值為24346905元，評估價值為18675000元，評估減值5671900元，減值率23.30%），并在評估結(jié)果報市財政局、市國資委備案后，委托市產(chǎn)權(quán)交易所于7月29日至8月24日在市國資委網(wǎng)站、市公共資源交易中心網(wǎng)站以評估價發(fā)布5套設(shè)備的掛牌出讓公告。但截止公告期滿，未征集到意向受讓方。為強力推進后續(xù)工作，目前我公司正在準(zhǔn)備設(shè)備第二次掛網(wǎng)出讓工作，安排專人負(fù)責(zé)推進實施，力爭早日實現(xiàn)處置目標(biāo)。二是組織了設(shè)備對外出租工作。我們在2019年出租1套設(shè)備、累計收取60余萬元租賃費用的基礎(chǔ)上，于今年6月在岳陽日報紙媒以及公眾號上刊登了設(shè)備招租廣告，并發(fā)動集團員工宣傳轉(zhuǎn)發(fā)。7月中旬，我公司與意向方多次洽談設(shè)備租賃事宜，并對2套設(shè)備租賃價格進行了評估（底價分別為6.99萬元/月、6.52萬元/月）。9月份，集團黨委第11次專題會議研究同意以租金8萬元/月的價格，出租1套設(shè)備給湖南凱濤環(huán)保公司用于市北港河治理項目，租期約半年。后段我們將繼續(xù)尋找設(shè)備外租機會，盡力減少設(shè)備閑置浪費。三是澄清了設(shè)備購置相關(guān)背景。為了解決東風(fēng)湖及高鐵片區(qū)污水直排問題，我公司在2017年-2018年期間共計采購了7套移動式污水處理凈化設(shè)備，分別安置在青年堤、馬壕二期箱涵、岳紡、吉家湖、撇洪渠、洞氮、梅溪港等7處污水直排口，分別用來處理青年堤社區(qū)及楓橋湖箱涵、望岳路周圍、吉家湖社區(qū)及吉家湖魚塘、東風(fēng)湖電排站進水、洞氮生活區(qū)、高鐵片區(qū)的污水直排等問題。其中，馬壕箱涵排口處設(shè)備于2017年8月啟動采購程序，2017年11月經(jīng)公開招標(biāo)確定中標(biāo)單位，2019年8月該設(shè)備停止運行；洞氮處設(shè)備于2018年12月啟動采購程序，因辦理采購程序過程中政府采購系統(tǒng)更新升級，到2019年4月下旬才獲批準(zhǔn)并實施采購，2019年7月確定中標(biāo)單位。經(jīng)自查，7套移動式污水處理凈化設(shè)備采購程序均依法依規(guī)辦理，目前相關(guān)資料整理后已移交至相關(guān)部門。

三、繼續(xù)深化后續(xù)整改

（一）繼續(xù)強化整改落實。集團公司黨委堅持抓整改落實力度不減，對反饋的問題一個都不放過，繼續(xù)抓好整改、抓好落實，確保高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量全面完成整改任務(wù)。對需要一定時間整改到位的，建立臺賬，逐個督辦，逐個銷號;對需要長期整改的，明確責(zé)任單位、責(zé)任人和完成時限，加強跟蹤問效，確保取得實實在在的效果。

（二）建立健全長效機制。針對反饋意見指出的問題，倒查制度缺陷，加強制度建設(shè)。對整改工作中已經(jīng)建立的各項制度，堅決抓好落實，確保真正發(fā)揮作用。對需要建立的制度，抓緊制定完善，堵塞制度漏洞。對不科學(xué)、不健全的制度，進一步規(guī)范完善，加快建立起不想腐、不敢腐、不能腐的制度體系，防止問題反彈回潮。

（三）嚴(yán)格落實“兩個責(zé)任”。堅持黨要管黨、從嚴(yán)治黨，嚴(yán)格落實集團黨委主體責(zé)任，認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加大黨建在黨（總）支部和黨員干部考核中的權(quán)重，切實做到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識到位、監(jiān)督權(quán)力到位、教育管理到位、干部把關(guān)到位、執(zhí)行紀(jì)律到位、檢查問責(zé)到位，始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作緊緊抓在手上，推動黨風(fēng)政風(fēng)行風(fēng)持續(xù)好轉(zhuǎn)。嚴(yán)格落實紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任，強化擔(dān)當(dāng)精神，嚴(yán)肅查處各類違紀(jì)違法問題案件，促使黨員干部廉潔從業(yè)，營造風(fēng)清氣正的氛圍。

（四）繼續(xù)抓好統(tǒng)籌結(jié)合。堅持按照上級黨委要求，繼續(xù)深入貫徹落實習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，堅持把整改工作與集團公司穩(wěn)健轉(zhuǎn)型發(fā)展結(jié)合起來，推動組織創(chuàng)新和機制創(chuàng)新，進一步激發(fā)調(diào)動廣大員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性和主動性，努力實現(xiàn)市屬國有企業(yè)領(lǐng)軍者、城市建設(shè)主力軍、城市綜合運營商的發(fā)展使命，為把岳陽建設(shè)“三區(qū)一中心”再立新功。

歡迎廣大干部群眾對巡察整改落實情況進行監(jiān)督。如有意見建議，請及時向我們反映。聯(lián)系方式：電話0730－8298601；郵政信箱：岳陽市自然資源和規(guī)劃局大樓915辦公室；電子郵箱：869713358@qq.com。

中共岳陽市城市建設(shè)投資集團有限公司黨委

2021年10月28日